БОЛЬ БИЗНЕСА — СОТРУДНИКИ
Как удержать?
Где найти?
Как работать с этим приходящим вольным поколением Z?
Вовлеченность команды на 70% зависит от лидерских качеств как руководителя, так и всех сотрудников. Лидеры помогают вдохновлять людей. Появляется ЦЕЛЬ и желание достигать необходимых РЕЗУЛЬТАТОВ на благо компании
И как раз непонимание и неумение применять свои лидерские качества вызывает демотивацию у сотрудников любого звена. Лидером может и должен быть каждый — только в нужных моментах, грамотно настраивая тумблер
20 февраля в Минске пройдёт НЕтипичная конференция для решения актуальных проблем бизнеса с мотивацией и эффективностью команды продуктивно работать вдолгую. Более 4 часов командного тренинга от опытных экспертов.
«Лидер — Команда — Бизнес: синергия целей и результатов» 20 февраля в Минске.
ФОРМАТ
Команды формируются по 6 человек за столом. Если вас 2-6 человек из одной компании — по желанию, вы можете быть за одним столом.
ДЛЯ КОГО
— Руководителей разного уровня;
— Руководителей и специалистов HR-отделов;
— Сотрудников из кадрового резерва;
— Команд, которые хотят быть в едином понятийном поле, и получить реальные инструменты для развития себя и своего бизнеса.
КАЖДЫЙ УЧАСТНИК
— Проверит и улучшит свои управленческие навыки, навыки работы в команде;
— Посмотрит на свои лидерские качества и факторы мотивации с другой стороны;
— Увидит новые сценарии и решения, которые не заметны во время повседневной рутины.
ТРЕКИ КОНФЕРЕНЦИИ
— Как соединить внутреннюю мотивацию сотрудника и цель команды.
— Как объединить команду для достижения амбициозной цели.
— Как синхронизировать взаимодействие команд в компании для реализации стратегии.
ЧТО НЕЛЬЗЯ ПРОПУСТИТЬ
— Выступления топ-спикеров международного уровня в лидерских темах в каждом из треков
— Много практики прямо в зале: сразу работаем в командах и пробуем представленные инструменты на себе, чтобы уже завтра внедрять в работу
— Практики рассчитаны на три уровня лидерских компетенций:
1 практика — индивидуальной работы с сотрудниками
1 практика — работы с командой
4 разных формата/техники организации групповых обсуждений, которые можно использовать во внутренних активностях
Смысловой нетворкинг: групповое обсуждение в формате диалога после практики. Углубляем понимание услышанного, обмениваемся идеями, обогащаемся приятными полезными знакомствами
До 1 февраля — практически невесомые цены и точно ВЕСОМЫЙ результат!
