Антикризисное лидерство: как сохранить и поддержать команду в условиях неопределённости
Антикризисное лидерство: как сохранить и поддержать команду в условиях неопределённости
Информационный партнер выставки-презентации маркетинговых решений “Содружество”, деловой портал Capital Space, предлагает посмотреть независимого бизнес-консультанта в области стратегического управления персоналом Александра Мудрика . В своем выступлении Александр поделится секретами сохранения команды в условиях кризиса и неопределенности.
Приведем основные тезисы выступления Александра:
Бизнес никогда не был в такого рода кризисе, поэтому учебники и исследования кризисов не могут тут что-то подсказать. Компаниям самим придется изобретать способы выживания в этих условиях.
Стало меньше вакансий в некоторых бизнес-отраслях, таких как HORECA, маркетинг, производство, продажи.
Модный призыв для современных лидеров – Срочно менять свой стиль поведения, чтобы он соответствовал требованиям быстро меняющегося, непредсказуемого, турбулентного мира! Однако реальность сегодняшних лидеров гораздо сложнее, чем «долой старое, да здравствует новое».
Исследование, проведённое в 2021 году, Дженнифер Джордан,Майкл Уэйд,Томоко Йокои – учеными, занимающимися проблемами цифровой трансформации, показало, что более точным описанием сегодняшнего эффективного лидерства может служить не следование статичной модели нового поведения, а умение решать «семь противоречий лидерства» между традиционным и новым миром.
Таким образом, вместо того чтобы совершенствовать «оптимальный вариант лидерства», лидеру необходимо развивать и расширять «оптимальный диапазон лидерства». Чем шире диапазон, тем более эффективным и универсальным сможет быть лидер.
Хотите узнать больше подробностей? Смотрите обязательно выступление Александра у нас на канале Capital Space.
Хотите познать мир инновационных решений маркетинга, рекламы и бизнеса в целом? В таком случае регистрируйтесь на выставку-презентацию осенних маркетинговых решений “Содружество”, прямо сейчас. Ждем вас 25 августа.
