Приведем основную мысль выступления Александра:
Сначала определимся с понятием “Управление талантами”. Управление талантами (Talent Management) — это привлечение высокоэффективных сотрудников и удержание их в компании.
По статистике до 30% сотрудников увольняются на первом году работы. Отличается процент нормы текучести кадров и для разных уровней персонала: для управленческого звена текучесть не должна превышать 5%, для линейного персонала 10 – 30%, для неквалифицированного персонала – 80%. Замечено, что чем ниже квалификация, тем больше стремление к перемене места работы.
Существуют следующие варианты решения проблемы:
- Предлагайте условия не хуже, чем в отрасли. Отслеживайте основные «гигиенические факторы», которые влияют на отток кадров.
- Создайте яркий бренд-образ. Разработайте уникальный стиль и визуальную идентификацию компании, которые будут привлекать внимание соискателей и вызывать у них интерес.
- Составьте привлекательные вакансии. Опишите вакансии максимально подробно, указав требования к кандидатам, предоставляемые условия работы и перспективы развития в компании.
А также:
ПЕРЕСТАНЬТЕ КЛЕПАТЬ ВАКАНСИИ НА ШАБЛОНАХ ИЗ 90-х…
Основную информацию об управлении талантами вы сможете подчерпнуть посмотрев полное видео выступления Александра у нас на канале Capital Space.