Как корпоративная культура может повысить эффективность деятельности компании
Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности компании
Корпоративная культура формируется с момента возникновения компании и развивается в течение всего периода работы. Благодаря ей существенно укрепляются внутренние коммуникации, растет вовлеченность сотрудников и их мотивация. Корпоративная культура организации — это единство способов поведения, ценностей и норм, традиций, связанных с деятельностью организации и усвоенных каждым ее сотрудником. Она помогает членам коллектива почувствовать себя частью фирмы и обеспечивает ее процветание.
Еще недавно понятие корпоративной культуры было незнакомо отечественным организациям, однако это не означает, что ее не было. Фотографии на доске почета, грамоты, вынесение благодарностей и выговоров, значки работников социалистического труда – не что иное, как первые попытки создания и внедрения ее элементов на предприятиях.
Сегодня стратегия формирования и развития организационной политики представляет собой ряд положений, система коммуникаций, программа адаптации, обучения и развития сотрудников, система мотивации, организация неформального и многое другое, что необходимо для создания единого связующего звена между сотрудниками и топ-менеджментом. Во-первых, корпоративная культура представляет собой зону влияния топ-менеджера на персонал компании, и только во-вторых система сплочения команды. И как следствие — это сказывается на результатах работы всего коллектива.
Согласно последним исследованиям Ernst&Young Global Limited более 80% руководителей компаний во всем мире уверены в том, что эффективная корпоративная культура — залог успешного бизнеса. А 87% руководителей считают корпоративную культуру и вовлеченность персонала приоритетными вопросами управления. При этом довольны культурой компании только 14%.
Для Беларуси вопрос создания эффективной корпоративной культуры недостаточно изучен и ICRA Research Agency проводит исследование по этой тематике.
Эффективная корпоративная культура
Эффективная корпоративная культура позволяет компании создать такую обстановку, при которой сотрудники будут чувствовать себя сплоченной командой, а не просто работниками одной организации. Именно поэтому в современных компаниях все чаще стали говорить о необходимости создания корпоративной культуры.
Для успешной работы команды необходимо, чтобы каждый сотрудник был предан компании, разделял ее ценности, а также четко понимал, к чему стремится компания. Если этого не происходит, то у сотрудников может возникнуть недовольство, которое в итоге приведет к снижению производительности труда и, как следствие, к потере прибыли.
Формирование корпоративной культуры организации может выражаться в декларировании ценностей, а также комплекса мероприятий, которые направлены на то, чтобы сотрудники чувствовали себя частью компании. Повышение лояльности работников – одна из основных целей корпоративной культуры, поэтому важной ее частью является не только сплочение коллектива, но и внедрение современных систем материальной мотивации и нематериального поощрения. На сегодняшний день компании с развитой корпоративной культурой обладают важным конкурентным преимуществом для соискателей, в сравнении с другими, не внедрившими корпоративный менеджмент организациями.
Отличия эффективной корпоративной культуры
- Устойчивая система ценностей, которые приемлемы для трудового коллектива. Это важный элемент корпоративной культуры, ее стержень.
- Система адаптации для новых сотрудников
- Поддержание командных отношений и сплачивание коллектива
- Методы мотивации персонала с учетом экономической ситуации и условий на рынке труда.
В заключение можно сказать, что правильная и адекватная корпоративная культура может принести компании успех и процветание, а неумелое применение даст противоположные результаты. Поэтому необходимо изучать и использовать корпоративную культуру в интересах предприятия, чтобы повысить эффективность его деятельности и достичь поставленных стратегических целей.
