Приведем основную мысль выступления Александра:
HR аналитика складывается из нескольких составляющих:
Операционная отчётность – отчетность по текущей деятельности. Фокус на точности, последовательности и своевременности данных
Расширенная отчетность – отчетность по параметрам, основанным на нескольких данных операционной отчетности. Фокус на необходимости и достаточности параметров для бизнеса и правильности расчетов.
Аналитическая отчетность – сравнение метрик компании с бенчмарками рынка. Выявление проблем, принятие по ним оптимальных оперативных решений. Фокус на сравнении.
Прогностическая аналитика – планирование сценариев, выявление трендов. Фокус на интеграции со всеми функционалами бизнеса.
Функциональная стратегия – долгосрочное планирование действий на основе трендов и прогнозов для реализации целей и задач всего бизнеса.
Подробную информацию об HR метриках вы сможете подчерпнуть из видео Александра на канале Capital Space.